12 月战略采购问与答：炉边谈话

在去年 12 月举办的 DigiKey 直播网络研讨会上，有人提出了几个很好的问题。我们想借此机会分享这几个由我们的合作伙伴和客户提出的发人深省的问题及其背后的丰富知识。如果您还没有机会观看这场网络研讨会（战略采购：炉边谈话直播），可以通过以下链接进行注册并点播观看：https://event.on24.com/wcc/r/3525679/145C86BDF0554793F001F57E80264776。让我们看看有那些问题，并了解 DigiKey 提供的最佳解答。（因长度或表述清晰需要，问题可能会被编辑过。）

您认为这种供应短缺会持续多长时间？到 2022 年底？还是 2023 年？

尽管我们仍可能要面临挑战，但我们相信，随着客户找到更多的喘息空间，订单将在 2022 年下半年开始恢复到更现实的水平。

即使 2020 年和 2021 年整个行业的供应链遭遇极端，DigiKey 还是提前预测到了这种短缺。我们一直在密切关注工程界的全球设计活动，并注意到整个 2019 年活动有小幅上升。这一点，加上 DigiKey 所支持的大量新产品引进和设计活动的启动，引发了我们的采购团队在 2019 年下半年和 2020 年初加大了采购力度。DigiKey 开始将订单排到 2021 年底，以便让供应商的工厂尽可能多地了解未来的需求。

您能谈谈美国在建的半导体设施回迁情况吗？

在经过过去一年的全球供应链挣扎之后，DigiKey 支持供应商将其半导体生产地点多样化，包括在北美，以便更加均衡地分配全球制造。而且，现在比以往任何时候都更需要了解供应商的代工厂在哪里，以及他们是否具有制造元器件的变通能力和灵活性。

您注意到有哪些产品类别在交货期/供应能力方面变得更好或更差？

各类产品的交货期差别很大。总体来说，DigiKey 有一个交货期趋势分析工具，如果您是注册用户，那么就可以在线进行参考。登录后，从下拉菜单中找到“交货期趋势”菜单，进入该菜单后您会看到两个主要标签，显示每月的趋势。第一个是“按产品分类的交货期”，第二个标签是“按供应商的交货期”。其中列出了平均交货周数，并带有表示一般增加、减少或稳定趋势的箭头。

我们对实现我们的 ERP 系统与 DigiKey 之间的流程自动化感兴趣。我们应该从哪里开始？

如果我们给您指定了客户代表，那么找他们就是讨论启动自动化的最佳选择。如果您没有分配代表，我们的 B2B 对接团队可以帮助您。具体请访问 https://www.digikey.com/en/resources/business-solutions/digital-solutions。

在数字化转型方面，DigiKey 提供了哪些资源可供客户使用？

我们网站上的数字解决方案页面（链接见上）提供了各种资源和信息，可帮助您走完数字转型的各个阶段。如果您只是刚刚开始，最好先看看我们免费提供的电子书。如果您需要向领导层和决策者证明成本节约的合理性，我们在 API 页面提供了一个投资回报率计算器和给决策者的信件模板。

当供应链在不同时期对不同元器件有着持续限制时，您建议公司怎么样做才能在工程资源受到限制时实现相同外形/配合/功能的元器件替代灵活性？

一些第三方机构，如 Z2 Data，拥有像 Part Risk Manager 这样的工具，可以提供帮助。而 DigiKey 则在 myLists 中提供了像“我的替代品”这样的功能，通过展开产品信息行，即可获取该产品的任何建议替代品。从这个列表工具，您可以设置特别认可的替代品，或手动输入您自己的替代品。您还可以控制将某个您认可的替代品换成列表中的活动产品。然后，原来的产品将被移到替代品列表中。您的最佳选择是与您的工程师合作，确保产品是合适的替代品。